Agiles Arbeit scheint zur Zeit DIE Lösung zu sein. Aber warum?

Wir leben in einer (Arbeits-)Welt die sich stark und unberechenbar verändert. Alles wird komplexer. Altbekannte Arbeitsweisen, wie zum Beispiel hierarchische Strukturen, scheitern in dieser Welt. Erfolgreiche moderne Unternehmen setzen daher auf Agilität.

Das agile Arbeiten kommt aus der Entwickler-Branche, wo Apps u.ä. schnell auf den Markt müssen, bevor jemand anders die Idee hat. Damit die Entwickler gut, schnell und kreativ arbeiten, gilt die Idee:

„Menschen können bessere Arbeitsergebnisse erreichen, wenn sie wissen, warum sie etwas tun. Sie müssen die Vision eines Unternehmens verstehen und dafür einstehen. Sie müssen den Nutzen für die Kunden erkennen und erfüllen wollen. Sie müssen ihre Arbeit gut finden und sich als respektierte Mitglieder eines Teams sehen.“

Praktisch bedeutet das: Die Spitze eines Unternehmens benennt das Problem: Was soll gelöst werden/erreicht werden. Beispiel: Steve Jobs träumt vom Handy ohne Tasten. Die Mitarbeiter entscheiden über die Lösung: Lösungsideen dürfen auch mal scheitern. Sie werden in kurzen Abständen überprüft.

Damit agiles Arbeiten funktioniert ist es wichtig, die Perspektive zu ändern und neue Prioritäten zu setzen:

Menschen und Interaktionen vor Prozessen

Ergebnisse vor Routinen

Reagieren auf Veränderung vor Planerfüllung

 

Damit das gelingt braucht es:

Transparenz

Klarheit
(Vision – Wunsch – Vorstellung)

Selbstorganisation

Ständige Anpassung

(Machen – überprüfen – besser machen)

Es gibt eine Reihe von agilen Ansätzen. Ein sehr vielversprechender ist SCRUM.

SCRUM gibt einen Rahmen vor, bei dem Transparenz, Klarheit und Selbstorganisation, sowie Flexibilität und ständige Anpassung quasi von alleine entstehen. Ein wenig kann man sich SCRUM so vorstellen, dass der anpackende Geist eines Start ups dauerhaft erhalten werden soll.

Dank des Westdeutsche Rundfunks konnte ich eine enstsprechende Ausbildung zum Scrum-Master machen und arbeite jetzt in einem agilen Projekt im WDR.

Und so sieht unser Scrum-Board zu Beginn des ersten Sprints aus: